Các yếu tố ảnh hưởng đến phong cách lãnh đạo

Phong cách lãnh đạo của người chủ doanh nghiệp là một trong những yếu tố quan trọng quyết định sự phát triển của một tổ chức hay doanh nghiệp. Cùng tìm hiểu ngay các yếu tố ảnh hưởng tới phong cách lãnh đạo hiện nay

I. Định nghĩa chính xác về phong cách lãnh đạo

Phong cách lãnh đạo là cách tiếp cận, xử lý, cách thức hành xử nhất quán của người đứng đầu một nhóm, tổ chức hay doanh nghiệp trong quá trình định hướng cho những cá nhân trong tập thể. Các hoạt động đều được hướng đến một mục tiêu chung.

Phong cách lãnh đạo là một yếu tố quan trọng trong việc xây dựng và phát triển đội nhóm, tổ chức. Các phong cách khác nhau sẽ đưa ra những định hướng chiến lược khác nhau, xây dựng lên một đội ngũ có những đặc điểm khác nhau. Vậy có những yếu tố nào sẽ ảnh hưởng tới phong cách lãnh đạo của những quản lý cấp trung và cấp cao?

II. Các yếu tố ảnh hưởng tới phong cách lãnh đạo của quản lý cấp trung và cấp cao

1. Yếu tố hoàn cảnh lịch sử môi trường công tác

Đây là yếu tố tiên quyết ảnh hưởng tới phong cách lãnh đạo. Khi bắt đầu với môi trường mới, các nhà lãnh đạo sẽ có xu hướng áp dụng những phong cách làm việc tại môi trường cũ. Đây là một yếu tố tâm lý bình thường của bất kỳ ai.

Cách làm việc ở môi trường cũ tạo cho các nhà lãnh đạo một thói quen làm việc khó để thay đổi ngay trong thời gian ngắn. Tuy nhiên để tổ chức vận hành một cách tốt nhất, người lãnh đạo cần tự thích nghi và thay đổi để phù hợp nhất với văn hóa của môi trường làm việc mới.

Lịch sử môi trường công tác bao gồm: thời gian làm việc tại một tổ chức hoặc doanh nghiệp trước đó, sự ảnh hưởng bởi những người lãnh đạo khác tại tổ chức cũ,…

Ví dụ: Khi nhà quản lý trước đó làm việc tại một tổ chức có người lãnh đạo chuyên quyền thường khi sang môi trường mới sẽ có xu hướng lãnh đạo theo phương thức này.

2. Yếu tố tâm lý

Thường là một nhà quản lý sẽ phải xác định không để tâm lý ảnh hưởng tới công việc, nhưng đây lại là yếu tố quan trọng ảnh hưởng tới phong cách lãnh đạo của nhà quản lý.

Các giai đoạn tâm lý sẽ chia thành 3 phần:

• Trong thời gian đầu khi mới tiếp nhận công việc lãnh đạo hay quản lý, họ thường không bộc lộ toàn bộ phong cách lãnh đạo của bản thân. Đây là quá trình thăm dò và xem xét nhân sự cũng như môi trường làm việc.
• Sau thời gian đầu và tiến vào ổn định: đây là thời điểm phong cách lãnh đạo được bộc lộ hoàn toàn.
• Quá trình thay đổi phong cách lãnh đạo (có hoặc không): đây là giai đoạn không phải sẽ có ở tất cả những nhà quản lý. Trong thời gian vận hành, sẽ có những tác động ảnh hưởng tới tâm lý nhà lãnh đạo. Điều này sẽ khiến họ thay đổi phong cách để có thể hướng tới kết quả tốt nhất cho tổ chức.

3. Yếu tố môi trường đào tạo

Một yếu tố ảnh hưởng tới phong cách lãnh đạo khác đó là môi trường đào tạo. Các nhà lãnh đạo sẽ chịu ảnh hưởng nhiều từ môi trường đào tạo và người dẫn dắt của họ. Yếu tố này vì thế cũng sẽ ảnh hưởng ít nhiều tới phong cách của người đứng đầu.

Sự ảnh hưởng sẽ chia làm 2 loại:

• Đi theo phong cách lãnh đạo trong môi trường đào tạo: các nhà quản lý lúc này nhận thấy được nhiều điểm tích cực từ phong cách lãnh đạo hiện hữu. Chính vì vậy, họ có xu hướng xây dựng phong cách tương đồng như vậy.
• Đi ngược lại với phong cách lãnh đạo trong môi trường đào tạo: khi nhận thấy sự không phù hợp hoặc bị ảnh hưởng tiêu cực từ môi trường đào tạo, đa số các nhà quản lý sẽ có xu hướng đi ngược lại với phong cách đó.

4. Yếu tố trình độ và năng lực

Yếu tố trình độ và năng lực sẽ có một phần nhỏ ảnh hưởng tới phong cách lãnh đạo của các nhà quản lý. Một số khảo sát cho thấy phần đông các nhà lãnh đạo có chuyên môn giỏi, giàu kinh nghiệm sẽ đi theo phong cách chuyên quyền hoặc độc đoán.

Đối với các nhà lãnh đạo chưa có chuyên môn cao, họ sẽ ít khi quyết đoán đưa ra quyết định ngay trong công việc. Yếu tố này sẽ tạo nên một nhà quản lý có phong cách lãnh đạo tự do và dân chủ. Họ lắng nghe và chấp thuận nhiều hơn với ý kiến của nhân viên phía dưới.

Tuy nhiên, các yếu tố ảnh hưởng tới phong cách lãnh đạo của các nhà quản lý cấp trung và cấp cao là hoàn toàn có thể thay đổi theo thời gian. Chính vì vậy, phong cách lãnh đạo cũng vì thế mà sẽ được điều chỉnh sao cho phù hợp nhất.

III. Kết luận

Trên đây là các yếu tố ảnh hưởng tới phong cách lãnh đạo của những quản lý. Phong cách lãnh đạo sẽ quyết định sự tồn tại và phát triển của một tổ chức, doanh nghiệp. Các nhà quản lý, lãnh đạo cần xác định cho mình một phong cách phù hợp nhất để đảm bảo hiệu quả vận hành của doanh nghiệp, đội nhóm của mình.

>> Đọc thêm:

• Đặc điểm nổi bật của các cấp quản trị phổ biến trong doanh nghiệp
• Top 8 phong cách lãnh đạo phổ biến được sử dụng hiệu quả nhất

Bạn có thắc mắc rằng:

• Phong cách lãnh đạo của bạn hiện tại đã phù hợp với môi trường làm việc chưa?
• Các kết quả từ việc lãnh đạo của bạn đã thực sự tối ưu?
• Phong cách lãnh đạo nào phù hợp với doanh nghiệp của bạn?

Để giải đáp những thắc mắc trên, Frontier Leader Institute (FLI) đã xây dựng bài test độc quyền, bao gồm hệ thống câu hỏi, giúp đo lường, đánh giá năng lực lãnh đạo. Bài test không chỉ đưa ra những đánh giá sát thực và khách quan về phong cách của các nhà quản lý hiện tại.

Bài test được thiết lập dựa trên các yếu tố ảnh hưởng tới phong cách lãnh đạo của những quản lý cấp trung và cấp cao. Bên cạnh đó, Frontier Leader Institute (FLI) nghiên cứu hành vi tính cách, các ứng xử, khả năng lập kế hoạch để giúp bạn có thể nhận ra được phong cách lãnh đạo hiện tại cũng như những điều chỉnh (nếu có) để phù hợp nhất với môi trường làm việc của bạn.

Thử nghiệm ngay khi bài test được ra mắt, theo dõi tại website: https://flivietnam.com/ để cập nhật thông tin sớm nhất!

Để biết thêm thông tin chi tiết, vui lòng truy cập:

CÔNG TY TNHH HỌC VIỆN LÃNH ĐẠO TIÊN PHONG

• Hotline: 0976.256.997

• Trụ sở: Tầng 7, số 20, đường Nguyễn Thị Minh Khai, Đa Kao, Quận 1, Hồ Chí Minh

• Chi nhánh: Số 4, đường Tôn Thất Thuyết, Dịch Vọng Hậu, Cầu Giấy, Hà Nội